Wer einen Körper hat, ist ein Athlet – die Unternehmensmission spiegelt die Gesundheitskultur wider

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Vor über 40 Jahren schüttelten sich 2 Oregoner die Hand und bildeten eine Beziehung, die sich zum globalen Nike-Phänomen entwickelt hat. Heute wird der internationale Vermarkter von Sportbekleidung von einer Mission geleitet: Um jedem Athleten der Welt Inspiration und Innovation zu bringen. Meghan Simmons (Wellness Center Manager) erklärt: „Unsere Mission basiert auf der Überzeugung, dass man ein Athlet ist, wenn man einen Körper hat Kernstück unserer Kultur. Wir haben uns zu einem sehr basisdemokratischen Programm entwickelt … nicht etwas, das von einem CEO beauftragt wird. Jeder hier möchte einfach gesund sein.“

Während Nike seinen 35.000 Mitarbeitern weltweit Gesundheits- und Wellnessdienstleistungen anbietet, sind die Ressourcen in der Konzernzentrale (in der Nähe von Beaverton OR) besonders beeindruckend. Dazu gehören 2 Fitnessstudios (zusammen 110.000 Quadratmeter), ein olympisches Hallenbad, 8 Gruppenfitnessstudios, 2 internationale Fußballfelder, ein Volleyballfeld und eine Kletterwand.

Vollzeit- und Vertragsprofis bieten eine Vielzahl von Wellness-Optionen für über 5000 Mitarbeiter in der Zentrale, einige auch außerhalb des Campus für diejenigen in der Umgebung:

• Akupunktur

• HLW-, Erste-Hilfe- und automatisierte externe Defibrillator-Zertifizierung

• High-End VO2 max Fitnesstest

• Hydrostatischer Körperfetttest

• Massage

• Monatliche Gesundheitsuntersuchungen

• Weight Watchers®.

Wellness arbeitet eng mit HR/Benefits zusammen. Jedes Jahr setzen sie sich zusammen, identifizieren die wichtigsten Gesundheitsprobleme der Mitarbeiter und entwickeln dann einen Kalender mit Initiativen, die auf Bereiche mit hoher Priorität abzielen.

Kreativität verbessert Programme

Meghan lobt die Innovationsfähigkeit ihres Teams. „Wir halten oft Sitzungen ab, in denen jemand eine Frage stellt oder ein Wort wegwirft, dann feuern die Leute verwandte Wörter oder Sätze zurück. Wir schreiben alles auf, ohne zu versuchen, es zu analysieren. Später sammeln wir diese Gedanken und diskutieren sie. Diese Sitzungen lassen uns aufbauen auf die Ideen des anderen. Die Ergebnisse werden zu lustigen, verrückten Wegen, um unser Ziel zu erreichen.“

Meghan beschreibt ein Beispiel: „Wir haben ein Preisrad entwickelt, um das Interesse an unseren Programmen zu fördern. Wir haben es zu mobilen Mammographie-Sites, neuen Mitarbeiterorientierungen und sogar zu unserem Campus-Bauernmarkt gebracht … überall dort, wo wir Schlangen oder Menschenmassen erwarten . Die Mitarbeiter drehen das Rad und erhalten Lose, die der Zahl entsprechen, auf der es landet. Wir haben auch Preise auf das Rad selbst gelegt. Es kann alles sein, von einer kostenlosen Massage bis hin zu einer Wasserflasche. Es ist sehr beliebt.“

Meghan lacht: „Manchmal kommt unsere Kreativität zurück, um uns zu beißen. Wir planten einmal eine einwöchige Grippeschutzkampagne Team – den Grippevirus besiegen.‘ Sie wurden über den gesamten Campus verteilt. Nike legt großen Wert auf Nachhaltigkeit und wir haben keine recycelbaren Servietten verwendet. Die Lektion hier ist, die größeren Ziele des Unternehmens sowie Ihre eigenen bei der Planung zu berücksichtigen.“

Manchmal sind Programme so beliebt, dass sie zu einer festen Größe werden. Vor einigen Jahren kam ein Akupunkteur vorbei, um über chinesische Medizin zu sprechen und bot eine Gruppensitzung an. Die Akupunktur wurde so gut angenommen, dass jetzt 3x pro Woche Einzelsitzungen angeboten werden. Obwohl sie hauptsächlich zur Behandlung von Verletzungen eingesetzt wird, finden Mitarbeiter Akupunktur hilfreich im Umgang mit Stress, Unfruchtbarkeit, Verdauung und Allergien. Mitarbeiter im Krankenversicherungsplan erhalten bis zu 500 US-Dollar für Akupunktur sowie naturheilkundliche und chiropraktische Behandlungen.

Seit der Partnerschaft mit HR/Benefits können Wellness-Mitarbeiter jetzt zahlreiche kostenlose Gesundheitsuntersuchungen mit aggregierten Ergebnissen zur Analyse anbieten:

  • Knochendichte

  • Glucose

  • Hören

  • Milchsäure

  • Lipide

  • Mammographien

  • Prostata

  • Hautkrebs

  • Schilddrüse

  • Vision.

Meghan gibt Nike gute Noten dafür, dass sie ihre Mitarbeiter ermutigt, die richtige Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu finden. „Wenn Sie eine Stunde oder so für sich selbst brauchen … sei es zum Training oder zum Arzt … es wird nie in Frage gestellt. Das kann bedeuten, früh zu kommen, lange zu bleiben, jeden Tag ein paar Stunden Telearbeit zu leisten oder Mütter, die sich tagsüber Zeit nehmen, um die Stillräume auf dem Campus zu nutzen.

Team Melt Down Passt weniger in die Tür

Über die Zeit TV-Show Größter Verlierer populär wurde, hat Nike kreiert Team Melt Down, ein gesunder Gewichtsverlust-Wettbewerb. „Wir wollten vermeiden, nur die verlorenen Pfunde zu messen, was dazu führen könnte, dass die Leute auf ungesunde Weise versuchen, Gewicht zu verlieren. Also haben wir unserem Wettbewerb Körperfett und Taillenumfang hinzugefügt. Eine Anmeldegebühr von 25 USD wird für Geldpreise verwendet. Die Teilnehmer erhalten alle notwendigen Ressourcen, um ihre Fortschritte abbilden.“ Meghan weist darauf hin, dass Menschen, die sich nur auf die Pfunde konzentrieren, möglicherweise eine Schulung über die Bedeutung des Taillenumfangs und der Körperfettmessung benötigen.

Der jährliche 10-Wochen-Wettbewerb beginnt im Februar. „Der Januar ist der Werbung für den Wettbewerb gewidmet. Die Leute engagieren sich in den Ferien für andere Dinge. Dann dauert es ungefähr 2 Wochen, bis sie wieder eine Art Routine haben.“ Zu den Werbestrategien gehören:

• Lobby-Poster

• Intranet

• Nikes Radiosender

• Empfehlungen von Trainern und Fitnesstrainern

• Werbe-T-Shirts für Mitarbeiter.

Jeder Wettbewerb endet mit einer Feier, bei der die Gewinner bekannt gegeben und Preise verliehen werden. Tombolas während der gesamten Party fördern die Teilnahme. Lokale Anbieter bieten viele Preise, ebenso wie Nike. Zum Beispiel die Nike Gut zu dir Das Fitnesspaket umfasst eine 60-minütige Massage, ein Guthaben von 20 USD im Campus-Salon, 1 Akupunktursitzung, ein 45-minütiges Trainertraining und eine Ernährungssitzung. Ein weiteres Nike-Preispaket umfasst eine Unterrichtsstunde mit dem Golfprofi, einen neuen Putter, Golfbekleidung und eine Golftasche.

Um den Teilnehmern ein mentales Bild der Gesamtergebnisse zu vermitteln, vergleicht Nike bestimmte Zahlen mit Nike-Produkten. Letzten Jahren Team Melt Down führte zu:

• 250 Teilnehmer, mit 180 Finishing

• 1.379 Pfund verloren (entspricht 897,75 Paar Nike Air Max 360 III, Herrengröße 9)

• 349,5 Zoll verloren (oder 25,8 Nike Schuhkartons End-to-End)

• 428,1% Körperfett verloren.

Nike-Mitarbeiter schließen sich in Dreierteams zusammen; unvollständige Teams werden mit anderen Singles zu einem kompletten Team zusammengeführt. Meghan betont, dass sich bei Nike alles um Teams dreht. „Es passt zu unserem Fokus und hilft allen, motiviert zu bleiben. Sie wissen, dass Sie im Kampf nicht allein sind. Teams tun alles zusammen, einschließlich der Messung, der Zusammenarbeit mit einem Trainer und der Ernährungsberatung.“

Wie viele Unternehmen mit hauseigenen Fitnesscentern steht Nike vor der Herausforderung, Menschen in die Tür zu bekommen, die denken, dass Fitnessstudios nur für die ganz Fitten sind. Eine Strategie zur Überwindung dieses Missverständnisses, genannt Gruppe aktiv, wurde von Body Training Systems entwickelt; Es richtet sich an Anfänger oder dekonditionierte Sportler in einem Programm, das Stretching, Cardio- und Krafttraining kombiniert. Die Teilnehmer müssen nicht Mitglied im Fitnessstudio sein, um an diesen Kursen teilzunehmen. Team Melt Down Mitglieder zeigen beim Einchecken nur ein Armband vor.

Abschließende Gedanken zum Outsourcing

Meghans Abteilung ist stark auf Auftragnehmer angewiesen. Neben der Rechtsberatung zu allen Vereinbarungen rät sie jedem, der sich in der gleichen Situation befindet, seine Hausaufgaben zu machen. „Es ist so wichtig, einen guten Eindruck zu hinterlassen. Wenn wir einen Auftragnehmer hinzuziehen, vertreten er uns. Deshalb stellen wir persönlich sicher, dass er zu den Besten gehört – durch Referenzprüfungen und Recherchen. Wenn möglich, sehen wir ihn in Aktion Das Wellness-Team muss das tun… wenn wir jemanden bitten, zu einem Programm zu kommen, lohnt es sich besser. Sie nehmen sich wertvolle Zeit dafür. Was auch immer sie vermissen, dies sollte sei besser.“



Source by Dean Witherspoon

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